Entscheidungsgremien und Einzelentscheider*innen aus
Unternehmens- oder Organisationsleitung
Stabsabteilungen wie Marketing, Finance, Vertrieb, Technik, Supply Chain, Entwicklung ...
Entscheider*innen aus operativen Einheiten
Programm- und Projektleitungen
öffentlichen Institutionen, Verwaltungen, Politik
Besonders wertvoll ist das Training auch als Bestandteil jeder Nachwuchs- und Führungskräfte-Entwicklung.
Was ist Entscheidungsfindung?
Arten von Entscheidungen: Strategisch, taktisch und operativ
Gängige Entscheidungsmodelle und -prozesse
Übung: Bewertung des persönlichen Entscheidungsstils
Häufige kognitive Verzerrungen und ihre Auswirkungen auf Entscheidungen
Emotionale und soziale Faktoren bei der Entscheidungsfindung
Strategien zur Überwindung von Vorurteilen und Hindernissen
Übung: Identifizierung und Abschwächung von Vorurteilen
Grundsätze des kritischen Denkens
Problemlösungsprozess: Definieren, Analysieren, Alternativen entwickeln, Bewerten, Umsetzen
Werkzeuge zur effektiven Problemlösung (z. B. SWOT, PESTLE)
Fallarbeit: Anwendung des kritischen Denkens und der Problemlösungsinstrumente auf ein Geschäftsszenario
Überblick über ChatGPT und seine Funktionen
Wie ChatGPT die Entscheidungsfindung unterstützen kann
Die Bedeutung von Daten für die Entscheidungsfindung
Gewinnung von Erkenntnissen aus ChatGPT-generierten Daten
Datenanalyse und Visualisierungstechniken
Übung: Interpretation von ChatGPT-generierten Daten und deren Anwendung auf ein Entscheidungsszenario
Prinzipien der ethischen Entscheidungsfindung
Ethische Rahmenwerke (z.B. Konsequentialismus, Deontologie, Tugendethik)
Nutzung von ChatGPT zur Bewältigung ethischer Dilemmata
Fallarbeit: Analyse ethischer Dilemmas im Geschäftsleben mit ChatGPT
Identifizierung und Bewertung von Risiken
Verwendung von ChatGPT zur Untersuchung von Risikomanagementstrategien: Vermeiden, reduzieren, übertragen, akzeptieren
Entscheidungsbäume und Erwartungswertberechnungen mit Hilfe von ChatGPT
Übung: Durchführen einer Risikobewertung für eine Geschäftsentscheidung mit ChatGPT
Schritte für eine erfolgreiche Entscheidungsumsetzung
Überwachung und Evaluierung von Entscheidungsergebnissen
Anpassung von und Lernen aus Entscheidungen
Fallarbeit: Entwicklung eines Umsetzungs- und Bewertungsplans für eine Unternehmensentscheidung
Wichtige Erkenntnisse und Einsichten
Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans
Workshop-Auswertung und Feedback
Active Learning: Die Teilnehmer/innen lernen und trainieren weitgehend durch eigenes Tun, durch Erfahrungen, die sie sich meist in Gruppenübungen erarbeiten.
Visualisierung: Die Inhalte werden nicht nur verbal, sondern auch visuell (über Diagramme oder Bildbeispiele) vermittelt.
Wiederholung: Alle Inhalte werden mehrfach wiederholt und zusammengefasst, um sie nachhaltig zu verankern. Gerne auch noch nach der Veranstaltung in Telefon- oder Webmeeting.
Nachbetreuung: Der Seminarleiter steht den Teilnehmenden in den Monaten nach der Veranstaltung nach Absprache zur Verfügung. Per Telefon, Email oder Webmeeting. Zur Klärung von Fragen sowie zur Unterstützung bei der Bearbeitung konkreter Entscheidungsthemen. Ohne Zusatzkosten. Einfach, weil wir wollen, dass Sie von SolidDecisions maximal profitieren.
Trainingsdauer
2 Tage - nach Absprache ist ein auf einen Tag verkürztes Programm möglich.
Honorar
2.500 € je Seminartag, zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer und Reiseaufwand
Materialien
Die Teilnehmenden bekommen Zugriff auf die Folien und weitere Tools über eine geschützte Webseite.
Teilnahmezertifikate
Als PDF-Datei zum Download von geschützter Webseite
Trainingssprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Formate
inhouse, vor Ort
online
hybrid
Seminarleiter
Dietmar Gamm, Dipl.-Ing., M.Sc.
... trainiert, coacht und moderiert seit 2013 Innovations-, Projekt- und Managementteams.
... hat die SolidDecisions-Methodik seit 2008 entwickelt und verfeinert.
Entscheidungsfelder
Strategische Entscheidungen
Investitionsentscheidungen
Priorisierungsentscheidungen
Personalentscheidungen
Produktentscheidungen
Angebots- und Preisentscheidungen
Technologie-Entscheidungen
Entscheidungen über Regeln und Prozesse
Methodenauswahl-Entscheidungen
Know How