NEUES TRAINING: Entscheidungsfindung mit

Training • Seminar

Besser entscheiden mit KI-Unterstützung

Zielgruppen

Entscheidungsgremien und Einzelentscheider*innen aus

  • Unternehmens- oder Organisationsleitung

  • Stabsabteilungen wie Marketing, Finance, Vertrieb, Technik, Supply Chain, Entwicklung ...

  • Entscheider*innen aus operativen Einheiten

  • Programm- und Projektleitungen

  • öffentlichen Institutionen, Verwaltungen, Politik

Besonders wertvoll ist das Training auch als Bestandteil jeder Nachwuchs- und Führungskräfte-Entwicklung.

Tag 1

Grundlagen der Entscheidungsfindung

  • Was ist Entscheidungsfindung?

  • Arten von Entscheidungen: Strategisch, taktisch und operativ

  • Gängige Entscheidungsmodelle und -prozesse

  • Übung: Bewertung des persönlichen Entscheidungsstils

Vorurteile und Hindernisse bei der Entscheidungsfindung

  • Häufige kognitive Verzerrungen und ihre Auswirkungen auf Entscheidungen

  • Emotionale und soziale Faktoren bei der Entscheidungsfindung

  • Strategien zur Überwindung von Vorurteilen und Hindernissen

  • Übung: Identifizierung und Abschwächung von Vorurteilen

Kritisches Denken und Problemlösung

  • Grundsätze des kritischen Denkens

  • Problemlösungsprozess: Definieren, Analysieren, Alternativen entwickeln, Bewerten, Umsetzen

  • Werkzeuge zur effektiven Problemlösung (z. B. SWOT, PESTLE)

  • Fallarbeit: Anwendung des kritischen Denkens und der Problemlösungsinstrumente auf ein Geschäftsszenario

Einführung in ChatGPT

  • Überblick über ChatGPT und seine Funktionen

  • Wie ChatGPT die Entscheidungsfindung unterstützen kann

Tag 2

Verwendung von ChatGPT für die datengestützte Entscheidungsfindung

  • Die Bedeutung von Daten für die Entscheidungsfindung

  • Gewinnung von Erkenntnissen aus ChatGPT-generierten Daten

  • Datenanalyse und Visualisierungstechniken

  • Übung: Interpretation von ChatGPT-generierten Daten und deren Anwendung auf ein Entscheidungsszenario

ChatGPT-unterstützte ethische Entscheidungsfindung

  • Prinzipien der ethischen Entscheidungsfindung

  • Ethische Rahmenwerke (z.B. Konsequentialismus, Deontologie, Tugendethik)

  • Nutzung von ChatGPT zur Bewältigung ethischer Dilemmata

  • Fallarbeit: Analyse ethischer Dilemmas im Geschäftsleben mit ChatGPT

Risikobewertung und -management mit ChatGPT

  • Identifizierung und Bewertung von Risiken

  • Verwendung von ChatGPT zur Untersuchung von Risikomanagementstrategien: Vermeiden, reduzieren, übertragen, akzeptieren

  • Entscheidungsbäume und Erwartungswertberechnungen mit Hilfe von ChatGPT

  • Übung: Durchführen einer Risikobewertung für eine Geschäftsentscheidung mit ChatGPT

Umsetzung und Bewertung von Entscheidungen

  • Schritte für eine erfolgreiche Entscheidungsumsetzung

  • Überwachung und Evaluierung von Entscheidungsergebnissen

  • Anpassung von und Lernen aus Entscheidungen

  • Fallarbeit: Entwicklung eines Umsetzungs- und Bewertungsplans für eine Unternehmensentscheidung

Nachbereitung und Aktionsplanung (30 Minuten)

  • Wichtige Erkenntnisse und Einsichten

  • Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans

  • Workshop-Auswertung und Feedback

Didaktik und Transfersicherung

  • Active Learning: Die Teilnehmer/innen lernen und trainieren weitgehend durch eigenes Tun, durch Erfahrungen, die sie sich meist in Gruppenübungen erarbeiten. 

  • Visualisierung: Die Inhalte werden nicht nur verbal, sondern auch visuell (über Diagramme oder Bildbeispiele) vermittelt.

  • Wiederholung: Alle Inhalte werden mehrfach wiederholt und zusammengefasst, um sie nachhaltig zu verankern. Gerne auch noch nach der Veranstaltung in Telefon- oder Webmeeting.

  • Nachbetreuung: Der Seminarleiter steht den Teilnehmenden in den Monaten nach der Veranstaltung nach Absprache zur Verfügung. Per Telefon, Email oder Webmeeting. Zur Klärung von Fragen sowie zur Unterstützung bei der Bearbeitung konkreter Entscheidungsthemen. Ohne Zusatzkosten. Einfach, weil wir wollen, dass Sie von SolidDecisions maximal profitieren.

Infos

Trainingsdauer

2 Tage - nach Absprache ist ein auf einen Tag verkürztes Programm möglich.

Honorar

2.500 € je Seminartag, zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer und Reiseaufwand

Materialien

Die Teilnehmenden bekommen Zugriff auf die Folien und weitere Tools über eine geschützte Webseite.

Teilnahmezertifikate

Als PDF-Datei zum Download von geschützter Webseite

Trainingssprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Formate

  • inhouse, vor Ort

  • online

  • hybrid

Seminarleiter

Dietmar Gamm, Dipl.-Ing., M.Sc.

... trainiert, coacht und moderiert seit 2013 Innovations-, Projekt- und Managementteams.

... hat die SolidDecisions-Methodik seit 2008 entwickelt und verfeinert.

Entscheidungsfelder

  • Strategische Entscheidungen

  • Investitionsentscheidungen

  • Priorisierungsentscheidungen

  • Personalentscheidungen

  • Produktentscheidungen

  • Angebots- und Preisentscheidungen

  • Technologie-Entscheidungen

  • Entscheidungen über Regeln und Prozesse

  • Methodenauswahl-Entscheidungen

Know How

Kontakt
  • Binterwerk e.K.
  • Inh. Dietmar Gamm
  • Charlie-Chaplin-Allee 27
  • 68519 Viernheim
  • T: +49 6204 9181 277
  • E.: info@solidcreativity.de
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