Dietmar Gamm, Dipl.-Ing., M.Sc.
Nach einer internationalen Managementlaufbahn trainiere, coache und moderiere ich seit 2013 Innovations-, Projekt- und Managementteams, unterstützt durch ein Team freiberuflicher Kolleg*innen.
Meine Fachgebiete:
Man fragt sich “Was bräuchten Fach- und Führungskräfte, damit sie in komplexen Fragen sicher entscheiden können?” Hier ist, etwas ergänzt und überarbeitet, was die Entscheidungslehre dazu sagt: Das wäre das Maximum, die Theorie — aber nicht das Optimum. Und auch nicht realistisch. In der Praxis müssen bei jedem der Punkte Kompromisse gemacht werden. Erfahrene, kluge Entscheider […]
Ich habe vor etwa 15 Jahren angefangen, meine ersten Ideen- und Innovationsworkshops zu gestalten und zu moderieren. Über die Jahre habe ich eine Reihe von sogenannten Kreativitätstechniken erlernt. Viele davon bringen, trotz ihrer weiten Verbreitung, nichts. Manche sind ok — und zwei Kreativitätsmethoden sind richtig gut. Neben Auswahl der eingesetzten Methode halte ich mich an […]
Es genügt nicht, die vielen psychologischen Entscheidungsfallen zu kennen, um nicht hinein zu geraten. Aber wenn Sie dieses einfache Prinzip befolgen, sind Sie gut gewappnet. Anfangs etwas ungewohnt, wird die Vorgehensweise schnell zur natürlichen Routine.
Ein Problem bei vielen Entscheidungen sind die absoluten, kategorischen Standpunkte der Beteiligten. Wenn Sie ausser Schwarz und Weiß auch die Graustufen fordern, vermeiden Sie Konflikte und bekommen bessere Entscheidungen.